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安徽:淮南市“扫黄打非”文化执法新闻图片入选全...

2019-12-10 23:41 来源:中新网

  安徽:淮南市“扫黄打非”文化执法新闻图片入选全...

  在企业内取消管理人员、技术人员的国家干部身份。三是缘于高度的奉献精神。

日中友好议员连盟会员、东京都板桥区议员长濑达也认为,“日本建设东京湾区失败的地方,就是交通公路。新加坡也有类似的情况,新加坡创行投资有限公司总裁何豪杰认为,新加坡的政府更像是一个企业,“新加坡是政府主导带动科技创新,而不是人民自发带动创新。

  “以软件行业人才为例,长期以来,我们高度重视产学研协作,通过重大工程、利用双创平台,进行产业链、创新链的有机协调,推动校企合作培养机制,人才规模和质量都在稳步提升。提案国之一,是尼泊尔。

  用户注册是报考人员进行资格考试报名时必备的环节,只有注册成功后才能进行网上报名。  “周总理的一生,为国家再苦再忙不吭声,为人民全心全意不谈累,却唯独没有为自己考虑过。

第二章考试第七条招标师职业水平评价实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试方式。

  新书签名会现场3月24日上午,《他吸引了全世界的目光——纪念周恩来珍品展》暨《您是这样的人——我心中的周恩来总理》新书首发式在周恩来纪念馆举行。

  不管是战争时期还是和平年代,周恩来总理始终为党、国家和人民的利益着想,服务人民、鞠躬尽瘁、死而后已。高校是企业、政府的“桥梁”在高校里初长成的“小树苗”,如何与社会连接,长成“参天大树”并收获“果实”呢?东京大学尖端科学与技术研究中心(RCAST)罗伯特·内勒(RobertKneller)直言,高校要找到愿意合作的企业其实非常困难。

  有些地区他十分想去,却因为种种原因未能成行,留下了深深的遗憾。

  第十一条对以不正当手段取得《中华人民共和国注册测绘师资格证书》的,由发证机关收回。  故事到这里还没结束。

  《我们都是你的孩子》赞颂的是周恩来总理夫妇没有孩子,他深深地爱着每一个孩子。

  罗伯特·内勒介绍,“联合研究”和“合约性研究”是最常见的两种高校与企业或政府合作的模式。

  5月,访问柬埔寨、越南、蒙古。“高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,践行周恩来精神,建好周总理家乡,不忘初心,牢记使命,锐意进取,砥砺前行,奋力谱写新时代崛起江淮的精彩篇章,为实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗!”淮安干部群众的誓言,在桃花垠上空久久回荡……(陆彦平)

  

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万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,证券曾用简称:深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股(2008年2季度),总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心,现任董事长为王石,总经理为郁亮。2019-12-10,已加入万科十年的重庆公司总经理邢鹏正式离职,成为继徐洪舸、肖楠、刘爱明、袁伯银之后又一位出走的“老将”。万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中,连续三次上榜。

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    中文名称
    万科企业股份有限公司
    外文名称
    China Vanke Co.,Ltd.
    成立时间
    1984年05月
    总部地点
    广东深圳
    公司性质
    股份制
    注册资本
    110.1亿
    公司市值
    1056亿
    经营范围
    房地产开发
    董事长
    王石

    1公司简介

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    万科企业股份有限公司成立于1984年,目前主营业务包括房地产开发和物业服务。公司聚焦城市圈带的发展战略,截至2014年底,公司进入中国大陆65个城市,分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域,以及由中西部中心城市组成的成都区域。此外,公司自2013年起开始尝试海外投资,目前已经进入香港、新加坡、旧金山、纽约等4个海外城市,参与6个房地产开发项目。2014年公司实现销售面积1,806.4万平米,销售金额2,151.3亿元,销售规模居全球同行业领先地位。公司物业服务业务以万科物业发展有限公司(“万科物业”)为主体展开。万科物业始终以提供一流水准的物业服务、做好建筑打理作为企业立命之本。截至2014年底,公司物业服务覆盖中国大陆61个大中城市,服务项目457个,合同管理面积10,340万平方米。

    2领导团队

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    集团管理层

    王石王石

    1951年出生于祝九胜祝九胜

    1969年出生,1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位,2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司深圳市分行工作,历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等; 2012年加入万科,2012年至2015年担任公司高级副总裁,2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长,2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。现任公司总裁、首席执行官。

    万科万科

    曹江巍

    男,1977年出生,本科学历。2002年加入万科企业股份有限公司,曾任沈阳万科房地产开发有限公司工程管理部经理、助理总经理、副总经理。现任太原万科房地产有限公司总经理。

    常乐

    男,1980年出生于江苏。2002年毕业于东南大学结构与工程专业,本科学历。2005年毕业于东南大学房地产经营与管理专业,硕士研究生学历。2005年加入万科,先后就职于深圳地产、集团总部、佛山地产。曾任佛山市万科置业有限公司助理总经理,现任南宁市万科房地产有限公司总经理。

    单小海

    男,1974年出生,本科学历。1998年加入万科企业股份有限公司。曾任万科周刊主编、万科企业股份有限公司集团办公室副总经理、上海万科房地产有限公司营销总监、沈阳万科房地产开发有限公司总经理助理、大连万科房地产开发有限公司副总经理、天津万科房地产有限公司副总经理、北京区域本部助理总经理。现任大连万科房地产开发有限公司总经理。

    方文辉

    男,1974年出生,江西财经大学研究生学历。2006年6月加入万科企业股份有限公司,曾任集团审计部副总经理、武汉地产财务总监、武汉地产副总经理,现任万科南昌公司总经理。

    付凯

    男,1972年出生,本科学历,1998年加入万科企业股份有限公司。曾任万科企业股份有限公司人力资源部副总经理、广州市万科房地产有限公司副总经理、北京万科企业有限公司副总经理、万科企业股份有限公司人力资源总监、万科企业股份有限公司深圳区域本部副总经理等职务。现任南京万科置业有限公司总经理。

    耿冰

    男,1978年出生,对外经济贸易大学国际经济专业本科学历。2001年加入万科,先后在万科北京、深圳、中山、珠海、集团总部、南京公司任职,曾任建筑研究中心助理总经理、南京公司总经理助理。现任万科徐州公司总经理。

    洪伟明

    男,1979年6月出生于海南。2002年毕业于海南大学工商管理专业,本科学历。2002年8月到2003年3月就职于启盛实业有限公司,2003年加入万科深圳物业,2005年10月进入佛山地产工作,于2011年12月到2013年11月进入集团总部,2013年11月至今就职于万科合肥地产。现任芜湖万科房地产有限公司总经理。

    胡昊

    男,1979年出生,2001年毕业于天津大学法学系经济法专业,本科学历。2008年加入万科,先后在东莞公司、大连公司、深圳公司、集团总部任职。现任中山市万科置业有限公司总经理。

    黄运林

    男,1970年出生。本科学历。1998年加入万科。先后在深圳公司、珠海公司、北京区域任职、西安公司任职,曾任西安万科企业有限公司副总经理。现任济南万科房地产开发有限公司总经理。

    江炜

    男,1973年11月出生。2001年毕业于中南财经大学会计学院/会计学专业,硕士研究生学历。2001年加入万科,先后在武汉地产、集团总部、天津地产就职。现任珠海市万科房地产有限公司总经理。

    李东

    男,1975年10月出生。1997年毕业于湘潭工学院建筑工程系专业,本科学历。2000年毕业于重庆建筑大学建工系专业,硕士研究生学历。2000年加入万科,曾就职于天津公司、合肥公司。现任武汉市万科房地产有限公司总经理。

    李升阳

    男,1971年出生,本科学历。1997年加入万科企业股份有限公司,曾任佛山万科置业有限公司副总经理、中山市万科房地产有限公司总经理。现任佛山市万科置业有限公司总经理。

    李嵬

    男,1979年出生。哈尔滨工业大学硕士学历。2001年加入万科企业股份有限公司。曾任天津地产营销管理中心经理、集团投融资与营销管理部助理总经理、宁波万科房地产开发有限公司总经理。现任浙江万科南都房地产有限公司总经理。

    林曈

    男,1971年生,硕士研究生学历。2004年加入万科企业股份有限公司,曾担任北京万科房地产有限公司设计部经理,朝阳万科房地产有限公司设计总监,北京区域本部产品策划中心总经理,沈阳万科房地产有限公司副总经理,唐山万科房地产有限公司总经理,现任长春万科房地产开发有限公司总经理。

    蔺晓瑞

    男,1977年6月出生,2001年毕业于西安建筑科技大学建筑学专业,本科学历。2001年加入万科,曾任成都区域本部副总经理、西安万科企业有限公司总经理。现任长沙市万科房地产开发有限公司总经理。

    刘志锋

    男,1970年出生,上海交通大学工程力学专业,硕士学历。2000年加入万科。先后在万科上海、无锡、苏南公司任职。曾任无锡、苏南公司副总经理。现任万科扬州公司总经理。

    卢冰

    男,1969年出生,硕士学历。1992年加入万科,曾任天津万科房地产有限公司副总经理,北京万科企业有限公司常务副总经理,万科企业股份有限公司北京区域本部副总经理。现任天津万科房地产有限公司总经理。

    罗永国

    男,1965年出生,研究生学历。1990年加入深圳市万科房地产有限公司。曾任深圳市万科房地产有限公司副总经理。现任厦门市万科房地产有限公司董事长。

    潘高峰

    女,1976年1月出生于山东省东营市,1998年毕业于清华大学建筑学专业,本科学历。1999年6月加入万科企业股份有限公司集团总部,先后在北京地产、北京区域本部任职,于2009年9月到2011年6月进入北京宏道盛堂投资顾问有限公司、2011年7月创办了北京胡同仁茶院酒店、2013年7月就职于国泰君安申易(深圳)基金管理有限公司。2015年3月重新加入万科,现任海南万科房地产开发有限公司总经理。

    钱嘉

    男,1977年出生。中国人民大学企业管理专业,本科学历。美国麻省理工学院房地产开发专业,硕士研究生学历。2000年加入万科,先后在集团总部、深圳地产、广州地产任职,曾任集团总部总裁办公室副主任、商用地产管理部总经理,现任万科西安公司总经理。

    沙骥

    男,1978年9月出生于江苏泰兴。2004年毕业于东南大学土木工程学院管理科学与工程专业,硕士研究生学历。2000年毕业于东南大学土木工程学院建筑工程专业,本科学历。2004年加入万科企业股份有限公司,2010年2月进入昆明地产,2014年1月进入成都区域本部,现任成都万科房地产有限公司总经理。

    谭伟

    男,1980年10月出生于湖南郴州。2003年毕业于国防科学技术大学土木工程学院专业,本科学历。2005年5月加入万科,曾任职于江苏苏南万科房地产有限公司项目发展部经理、无锡事业部副总经理。现任无锡万科房地产有限公司总经理。

    谭学文

    男,1974年出生,天津大学本科学历。2001年加入万科企业股份有限公司。曾担任成都公司、广州公司成本管理部经理,深圳区域本部成本管理部、品质管理部副总经理,长沙公司助理总经理、南昌公司总经理,现任万科南通公司总经理。

    唐激杨

    男,1971年出生,本科学历。1997年加入深圳市万科房地产有限公司。曾任深圳区域本部副总经理、佛山市万科置业有限公司总经理。现任广州市万科房地产有限公司总经理。

    王润川

    男,1980年6月出生于河北。2003年毕业于天津大学管理学院国际工程管理、社会科学与外国语学院经济法专业,本科学历。2003年加入万科,先后就职于天津地产、集团总部、成都区域本部、武汉地产、重庆地产。现任昆明万科房地产开发有限公司总经理。

    韦业宁

    男,1974年出生。中国人民大学本科学历。2002年加入万科企业股份有限公司。曾任万科周刊主编、集团总裁办公室主任。现任江苏苏南万科房地产有限公司总经理。

    吴忠友

    男,1978年8月出生于四川省仁寿县。2001年毕业于重庆大学建设管理与房地产学院专业,本科学历。2003年加入万科,曾任广州市万科房地产有限公司工程总监、万科集团集团工程管理部总经理,现任贵阳万科房地产有限公司总经理。

    肖劲

    男,1969年出生,毕业于东南大学,本科学历。北京航空航天大学,硕士研究生学历。曾供职于华远房地产、当代集团、远洋地产。2009年加入万科,曾任北京万科企业有限公司营销总监、副总经理。现任沈阳万科房地产开发有限公司总经理。

    肖通川

    男,1974年出生,本科学历,1999年加入万科企业股份有限公司。曾任深圳市万创建筑设计顾问有限公司副总经理。现任福州市万科房地产有限公司总经理。

    许焰林

    男,1975年3月出生于彭泽市。1997年毕业于同济大学工业电气自动化专业,本科学历。2011年9月重新加入万科,曾任职于集团总部、沈阳万科房地产开发有限公司、佛山市万科置业有限公司、南京万科置业有限公司。现任合肥万科置业有限公司总经理兼芜湖万科房地产有限公司董事长。

    杨海

    男,1964年出生,本科学历。1995年加入武汉市万科房地产有限公司。曾任武汉市万科房地产有限公司总经理、万科企业股份有限公司工程与采购管理部总经理、北京区域本部副总经理、青岛万科房地产有限公司总经理。现任长春万科房地产开发有限公司总经理。

    曾巍

    男,1982年11月出生于江西宁都。2015年毕业于香港中文大学金融MBA,硕士学历。2003年毕业于江西师范大学工商管理专业,本科学历。曾就职于南昌地产,集团总部,海南地产,杭州地产,2011年3月至今就职于集团总部。现任烟台万科房地产开发有限公司总经理。

    曾亿

    曾亿,男,1973年11月出生于湖南。1995年毕业于湖南长沙大学,大专学历。2002年9月加入万科,曾任烟台万科房地产有限公司工程总监。现任唐山万科房地产开发有限公司总经理。

    赵海峰

    男,1980年7月出生于江苏启东。2002年毕业于清华大学土木系建筑管理工程专业,本科学历。2002年7月加入万科,曾任西安万科副总经理,现任温州万科房地产有限公司总经理。

    周嵘

    男,1976年8月出生于广西省柳州市。1999年毕业于浙江大学建工学院,本科学历。1999年7月就职于中国海外建筑(深圳)有限公司,2002年12月就职于深圳朗钜实业有限公司,2005年10月进入大连地产,2009年至今就职于深圳地产。现任东莞市万科房地产有限公司总经理。

    周应杰

    男,1966年10月出生于河南省新乡市,1989年毕业于郑州工业大学,本科学历。曾任中海地产装饰公司总经理、中海地产长春公司总经理、中海地产成都公司总经理、中海地产总部工程管理公司副总经理。2015年3月加入万科,现任青岛万科房地产有限公司总经理。

    朱瑞生

    男,1977年出生,中南财经大学本科、香港中文大学硕士学历。2000年加入万科企业股份有限公司。曾任集团资金管理中心总经理助理、武汉地产助理总经理、集团财务与资金管理部助理总经理、财务与内控管理部副总经理、贵阳万科房地产有限公司总经理,现任万科(重庆)房地产有限公司总经理。

    宗卫国

    男,1980年出生,毕业于东南大学,本科学历。2001年加入万科,曾任集团总部战略投资营销运营管理部总监、浙江万科南都房地产有限公司助理总经理、副总经理。现任宁波万科房地产开发有限公司总经理。

    物业负责人

    白宏毅

    男,1974年出生,毕业于沈阳师范学院,本科学历。2001年加入万科,曾任沈阳万科城市花园、万科花园新城、万科新里程项目经理,沈阳万科物业服务有限公司经营部经理、前期策划部经理、案场服务部经理,天津万科物业服务有限公司助理总经理。现任天津万科物业服务有限公司总经理。

    戴哲阳

    男,1982年出生,毕业于上海交通大学,本科学历,国家注册物业管理师。2005年加入万科,曾任上海万科物业服务有限公司白马花园、春申万科城项目经理,宁波万科地产客户关系中心高级专业经理,上海万科物业服务有限公司品质部经理、合作与服务发展部经理、资产管理部总监。现任宁波万科物业服务有限公司总经理。

    冯霞

    女,1965年出生,武汉大学历史系中国史专业本科学历,2012年北京大学光华管理学院MBA。1998年加入万科,曾任职深圳市万科物业服务有限公司常务副总经理,现任万科集团物业事业本部助理总经理。

    何曙华

    男,1975年出生,硕士学历,国家注册物业管理师。1998年加入万科,曾任集团总部物业管理部经理、北京物业副总经理、珠海地产客关经理、广深区域本部物业服务管理部副总经理、武汉市万科物业服务有限公司总经理、住宅运营中心武汉大区总经理,现任住宅运营中心广州大区总经理。

    胡光财

    男,1972年出生,大专学历,1998年加入万科。曾任武汉市万科物业服务有限公司副总经理、长沙市万科物业服务有限公司总经理、成都万科物业服务有限公司重庆分公司总经理,现任万科集团物业事业本部住宅运营中心成都大区总经理。

    黄圣

    男,1977年出生,石家庄经济学院统计学专业本科学历。2001年加入万科,曾任上海华尔兹花园、春申万科城项目经理、上海万科物业服务有限公司助理总经理、上海万科物业服务有限公司副总经理,现任上海万科物业服务有限公司总经理。

    郎雨春

    男,1974年生于黑龙江,大连轻工电气自动化本科、吉林建工土木工程本科双学士,高级工程师、高级经济师、国家注册物业管理师、国家级人力资源师,英国特许房屋经理学会(CIH)亚太分会会员,吉林省房地产业协会副理事长,长春市二道区政协常委。2001年加入万科,曾任长春万科地产总办主任兼客户关系中心经理等,2007年起任长春万科物业总经理。

    李诚智

    男,1985年出生,华中科技大学给排水工程工学学士,本科学历。2007年加入万科,曾任武汉万科项目经理、经营部经理、物业事业本部规划发展部经理、武汉万科物业助理总经理,现任西安市万科物业服务有限公司总经理。

    李瑞军

    男,1974年出生,武汉冶金科技大学燃气工程专业,本科学历。曾在北京京浦燃化技术开发集团、成都合能集团任职。1999年加入万科,曾任北京万科物业管理有限公司助理总经理、集团总部物业管理部业务经理、成都万科物业服务有限公司总经理。现任成都万科物业服务有限公司总经理。

    李文皓

    男,1985年出生,本科学历,国家注册物业管理师。2012年加入万科,曾任长沙城市花园服务中心、万科城服务中心负责人,万科物业橘洲管理中心合伙人,现任福州城市公司总经理。

    梁琪庚

    男,1973年出生,武汉大学行政管理学专业本科学历。1998年加入万科,曾任万科企业股份有限公司物业管理部经理、武汉万科物业总经理、苏南万科物业总经理,现任万科集团物业事业本部住宅运营中心南京大区总经理。

    林培涛

    男,1975年出生。1997年毕业于深圳大学管理学系,本科学历。2000年加入万科,先后在深圳万科物业俊园项目、金色家园、荔景威登、金域蓝湾任职,曾任深圳市万科物业服务有限公司副总经理,现任厦门万科物业服务有限公司总经理。

    沈典维

    男,1980年出生,大专学历。1999年加入万科,先后在深圳万科四季花城、东方尊峪、天景花园任职,曾任南京万科物业管理有限公司镇江分公司负责人,深圳市万科物业服务有限公司昆明分公司总监,现任成都万科物业服务有限公司重庆分公司总经理。

    沈亚平

    女,1978年出生,江南大学工商管理专业,本科学历。2005年加入万科,曾任江苏苏南万科物业服务有限公司物业副经理、经理、总监、助理总经理,现任无锡万科物业服务有限公司总经理。

    唐海斌

    男,1975年出生,大专学历。1998年加入万科,先后在深圳天琴湾、金色领域任职,曾任深圳市万科物业服务有限公司宝福管理中心负责人、现任青岛万科物业服务有限公司总经理。

    汪楠钦

    男,1974年出生,西安理工大学工商企业管理专业,本科学历,物业管理师,武汉市物业管理协会副会长。曾供职于西安紫薇物业管理有限公司,任常务副总经理,2010年加入万科物业,曾任西安市万科物业服务有限公司总经理,现任武汉市万科物业服务有限公司总经理。

    王东升

    男,1974年出生,大专学历。2003年加入万科,曾任东莞万科物业服务有限公司运河东1号物业服务中心经理、松山湖物业服务中心经理,现任海南万科物业服务有限公司总经理。

    王海群

    男,1971年出生,大专学历。1995年加入万科,曾任上海万科物业服务有限公司总经理助理、杭州万科物业服务有限公司副总经理、上海万科物业服务有限公司副总经理,现任杭州万科物业服务有限公司总经理。

    王仕伟

    男,1980出生,暨南大学物业管理专业,本科学历。2002年加入万科,先后在佛山金御华府、万科城、青岛城市花园任职,曾任青岛万科物业服务有限公司助理总经理,现任长沙市万科物业服务有限公司总经理。

    王迅

    男,1982年出生,兰州大学资源环境与城乡规划管理专业,本科学历,国家物业管理师。2006年入职万科,先后在深圳万科物业、北京万科物业、大连万科物业就职,曾任北京万科物业万科城物业服务中心经理,大连万科物业项目总监,现任大连万科物业服务有限公司总经理。

    王琢珺

    女,1969年出生,中国纺织大学针织工程专业,本科毕业。2004年加入万科,曾任上海万科物业服务有限公司项目部门经理、江苏苏南万科物业服务有限公司副总经理,现任江苏苏南万科物业服务有限公司总经理。

    吴耀平

    男,1969年出生,1991年长沙铁道学院机电系制冷设备及低温技术专业专科学历,2003年北京大学光华学院MBA。现持有助理工程师、注册物业管理师资格证。1997年加入万科,先后在深圳市万科物业服务有限公司、东莞市万科物业服务有限公司任职,曾任深圳市万科物业服务有限公司副总经理、东莞市万科物业服务有限公司总经理,现任万科集团物业事业本部住宅运营中心总经理。

    向云

    女,1968年出生,江汉大学经济管理系商业经济管理专科毕业,2001年亚洲(澳门)国际公开大学硕士研究生学历。1994年加入万科,曾任万科集团物业服务管理部总经理,现任万科集团物业事业本部助理总经理。

    谢程

    男,1974年出生,辽宁大学工业经济学专业,本科学历,英国特许房屋经理学会(CIH)亚太分会会员,辽宁省房产行业协会物业专业委员会委员,沈阳市物业协会常务副会长。1999年加入万科,历任沈阳万科项目经理、长春物业助理总经理、沈阳万科物业总经理。现任万科集团物业事业本部住宅运营中心沈阳大区总经理。

    谢炜

    男,1974年出生,天津南开大学硕士研究生学历,高级工程师职称。1995年8月加入万科,历任深圳市万科物业总办主任、桃源村项目经理、区域经理,北京万科物业副总经理、总经理,2010年8月担任万科集团物业事业本部助理总经理。

    许建峰

    1980年出生,华南师范大学人力资源管理专业毕业,本科学历。2004年加入万科,曾任深圳万科物业顾问经营部助理、深圳万科城项目经理、佛山万科物业水晶城项目经理,现任合肥城市公司总经理。

    闫凯

    男,1975年出生,哈尔滨工业大学计算机软件及应用专科学历,华中科技大学工商管理专业本科学历。1997年加入万科,先后在上海万科物业服务有限公司、杭州万科物业服务有限公司任职,曾任杭州万科物业服务有限公司宁波分公司副总经理,现任万科集团物业事业部住宅项目运营中心武汉大区总经理。

    严雄波

    男,1970年出生,沈阳农业大学自动化控制专业,本科学历,注册物业管理师。2001年加入万科,先后在深圳万科物业、佛山万科物业任职,曾任佛山市万科物业服务有限公司总经理办公室主任、助理总经理、青岛万科物业服务有限公司总经理。现任广州万科物业服务有限公司总经理。

    杨光辉

    男,1971年出生,内蒙古林学院园林设计专业,本科学历。曾在上海宝钢二十冶房产公司任职。1997年加入万科,曾任上海万科物业服务有限公司品质部经理、集团总部物业管理部业务经理、杭州万科物业服务有限公司总经理,现任万科集团物业事业本部住宅运营中心上海大区总经理。

    杨靖

    男,1979年出生,大专学历。2001年加入万科,曾任长沙市万科物业服务有限公司总经理,现任南京万科物业管理有限公司总经理。

    余小原

    男,1964年出生,江苏理工大学电气自动化专业本科学历,工程师职称,深圳市物业管理行业协会副会长。曾在中国第七砂轮股份有限公司、江西第一机床责任有限公司任职。1998年入职万科,曾任深圳市万科物业发展有限公司品质部经理、深圳市万科物业服务有限公司助理总经理、佛山市万科物业服务有限公司总经理。现任深圳市万科物业服务有限公司总经理。

    吁悦

    男,1975年生,重庆工学院本科学历。2002年加入万科,曾任广州万科物业服务有限公司人力资源部经理、经营管理部业务总监,杭州万科物业服务有限公司总经理办公室运营总监、经营管理中心负责人,现任江西万科益达物业服务有限公司总经理。

    喻斌

    男,1968年出生,中国纺织大学自动化及计算机系本科学历,2011年中欧国际工商管理学院EMBA。1994年加入万科,先后在深圳万科物业、深圳万科地产、万科集团总部、广州万科地产、上海万科物业、万科集团物业事业本部任职,现任万科集团物业事业本部副总经理,兼任深圳市万睿智能科技有限公司总经理。

    张会

    女,1968年出生,沈阳建筑工程学专业,本科学历,工程师、国家注册物业管理师职称,曾在辽宁省建筑工程机械施工公司任副总工程师兼工程处处长。1999年加入万科,历任沈阳万科地产客服经理及项目经理、沈阳万科物业副总经理、北京万科物业副总经理、大连万科物业公司总经理。现任沈阳万科物业公司总经理。

    张跃敏

    男,1972年出生,大专学历,国家注册物业管理师,四川省物业管理专家。1999年加入万科。曾任深圳市万科物业服务有限公司品质管理部经理、公司助理总经理、物业事业本部业务管理部总监、成都万科物业服务有限公司总经理,现任万科集团物业事业本部住宅运营中心深圳大区总经理。

    周媛

    女,1963年出生,中国纺织大学本科学历,工程师中级职称、注册物业管理师。曾在安徽省蚌埠市纺织工业公司、安徽省蚌埠市纺织科学研究所、深圳市新伦化纤技术开发公司任职。1998年加入万科,曾任深圳万科物业助理总经理、中山万科物业、珠海万科物业总经理。现任佛山万科物业总经理。

    朱念宁

    男,1970年出生,东北财经大学工程管理专业,本科学历,注册物业管理师资格证,助理工程师职称。曾供职于湖北荆州市空调机厂、湖北荆州市天问阁实业公司,1998年加入万科,曾任东莞市万科物业服务有限公司行政中心物业服务中心助理经理、品质管理部助理经理、总经理办公室主任、物业助理总经理、物业副总经理。现任东莞市万科物业服务有限公司总经理。

    邹明

    男,1973年出生,东南大学电力系统及其自动化专业,本科学历,曾供职天津市电力公司高压电缆分公司。2001年加入万科,曾先后就任集团总部人力资源部物业人力资源中心经理、兼任上海物业副总经理、集团总部物业事业本部规划发展部总监、天津物业总经理及北京物业副总经理,现任万科集团物业事业本部住宅运营中心北京大区总经理。

    3发展历程

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    万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。

    万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

    2011年,宣布三大产品线,以住宅开发为主,同时活跃于商业地产领域;2013年2月,与铁狮门房地产公司宣布成立合资公司,万科持合资公司70%股权,铁狮门持30%股权。截止2014年初,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,在全国有在建、规划18个购物中心项目,商业面积达150 万平方米。意味着,万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字是一个让同行眼红、让外行震惊的数字,相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。

    2019-12-10,万科宣布安邦保险成万科重要股东,安邦持股增至7.01%。

    4企业制度

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    它的所有的权力都集中在总部,总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系,而是根据发展的需要和职能的种类,有些部门总部集权的程度极高,比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等;而其他职能部门,包括营销企划部门、工程管理部。同时,万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化,这些制度和规范得以自觉和充分落实。

    万科在制度和流程管理上有不少创新,把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面,这些标志着企业系统的健全和成熟。譬如,企业如何对待媒体采访,如何对待媒体的负面报道,就各有一款专门的制度来指引、来规范,制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款,还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。在国内很多企业还不太会接待媒体采访时,万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。

    有了这套系统,使得万科在顺境时表现为企业肌体的健康、运转的正常和发展的稳健;而当市场大势低迷甚至险恶时,这套系统又能保障万科能将风险减小到最低限度,缩短渡过难关的时间。

    不过,总裁郁亮认为,万科的核心能力表现在这套系统、制度和流程上,但制度不是万能的,因为制度的执行是有成本的。而以“七个尊重”为核心的人文精神和企业价值观的形成和认可,是万科这套系统正常运转、制度真正执行、指引充分使用的基石,这才是万科最珍贵的。

    5企业标识

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    2007年,万科集团更换LOGO标识。标识语“建筑无限生活”更改为“让建筑赞美生命”。新标识由四个"V"组成。其寓意如下:

    1、四个“V”旋转围合而成中国传统民宅中常见的窗花纹样,体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。

    2、四个“V”朝向不同角度,寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间,积极响应客户的各种需要,创造性的为人们提供各种差异化的理想居住空间。

    3、四个“V”形状规整有序,象征万科推进更加工业化的全新建筑模式,从而提高住宅质量水准,减少环境污染和材料浪费。

    4、四个“V”相互呼应循环往复,代表万科积极承担社会责任,坚持可持续发展经营理念。

    5、四个“V” 鲜艳活泼,寓意万科员工生趣盎然、健康丰盛、充满自信的性格特征。

    6企业理念

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    建筑为了生命

    住宅建筑为了生命而存在,又为了生命而发展。只有在适宜于个人的生活空间中,人们才能更多地感受生命的价值。而人类生命的升华又在呼唤着更安全、更方便、更舒适、更优美、更自然的居住空间。我们所有的努力都是为了满足各种人群多样化的居住需要,为人类生命所必需的生活空间提供无限新的可能。

    万科万科

    建筑延拓生命

    住宅的建筑和使用过程充满了人与环境的对话。优秀的建筑不仅倾听人类生命的呼唤,而且也努力响应自然生命的需要,保持与自然的和谐。在自然生态环境变得异常脆弱的今天,万科一直在探索如何让未来住宅的建造和使用都成为自然生命环境的有机组成部分。

    正在进行的一些试验将有希望大幅度减少建筑过程的资源消耗,也将帮助人们在住房使用中更多地以与自然和谐的方式使用各种资源。

    建筑充满生命

    住宅建筑本身可以因扎根于历史、尊重自然、或因其独特创意而让自身充溢着生命。我们看到,很久以前我们前辈留下的住宅到今天还在为我们提供着关于采光、通风、人居交流的设计灵感;在城市化进程中,人们也越来越重视保留更多“都市的记忆”,以便能够更好地领悟历史的沉积,让新的住宅建筑更多地获得与特定土地紧密关联的人文记忆的滋养。 因此万科人越来越以培育生命的心态满怀敬畏地精心建造每一栋住宅。

    建筑有爱

    当价格成为打动消费者的利器,建筑更应有爱

    生活有爱

    当忙碌的工作占据了大半时间,生活更应有爱

    服务有爱

    当客户是上帝响彻人们耳边时,服务更应有爱

    7企业客户

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    20年来,强烈的客户意识一直贯穿于万科的发展历程中。

    成立之初,万科是日本著名电器品牌索尼的产品代理商,索尼在销售及售后客户服务等环节上做得非常出色,万科亦深受影响。进入房地产开发领域后,万科便迅速以营销优势打开局面,物业管理[2] 也获得了相应的口碑。

    在第二个10年里(1992年底到2001年),万科从香港新鸿基地产的客户关系管理模式获得了不少启示,比如1998年成立的“万客会”,便是仿照前者的客户组织“新地会”成立的。而1997年和2002年分别被万科定为公司的“客户年”和“客户微笑年”,足见万科一直以来对客户的尊重和关注。

    根据独立第三方所作调查,现今万科客户的重复购买意向为63%,30%左右的业主由老客户推荐,70%以上则靠市场口碑吸引。从调查数据上看,万科客户满意度还是不错的。不过,Pulte Homes公司达到40%以上的客户实际重复购买率,仍让万科看到了进一步培养客户忠诚度的充分空间。(有关客户忠诚度的相关观点可以参考本期“外脑”栏目《用“愿意推荐”指数测量公司未来的发展速度》一文—编者注)显然,对进行大规模跨地域经营的Pulte Homes公司与万科来说,同样面临着每一个局部地区内强势企业品牌对全国性企业品牌的有力挑战,客户的品牌忠诚度如何,往往是开发商在日益激烈的市场竞争中成功与否的一个关键。万科要继续发展和提高,借鉴标杆企业这方面的成功经验是理所当然的。

    迄今,万科已成为全国性知名品牌,市场占有率为1%,而Pulte Homes公司全美市场占有率高达4%,能做到这一点,体现了Pulte Homes公司对各个细分客户市场全面把握和积极渗透的能力。

    与目前国内仅把楼盘粗略地分为高、中、低档房的状况不同,美国房地产产品市场发育很成熟,已细分为首次置业、首次换房、二次换房和活跃长者置业四大块,Pulte Homes公司是全美惟一一家在上述所有细分市场中均提供主流产品的开发商,2001年更通过并购Del Webb公司,获得了Sun City品牌,最终是公司成为55岁以上活跃长者置业市场的领导者,而这一市场在美国增长是最快的。

    万科已经注意到,中国现今60岁以上人口超过了10%,开始进入老龄化社会阶段,这为房地产企业带来了一部分类似美国情况的活跃长者置业的新市场,这个市场具有良好的成长性。当万科决定着手研究开发针对此类市场客户的产品,Pulte Homes公司在这方面的成功开发经验,可谓恰逢其时。

    郁亮坦言,在不断变化的市场环境中,确立Pulte Homes公司这一新标杆,对其进行全方位的研究、理解和学习,将为迈进第三个10年的万科提供一个有助于在提高企业效益的基础上实现规模增长的更为理想的参照系。

    8万科品牌

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    万科品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第19位,品牌价值已达635.65亿元。

    1988年万科才开始涉足房地产业。在这前面的四年,可以看成是企业资本积累的阶段。而整整影响到万科以后的发展的,正是初涉足房地产业时确立的以服务为突破点,借鉴SONY的客户服务理念,在全国首创“物业管理”概念,并形成了一套超前的物业管理模式。从这个理念可以看出,王石带领的万科已经开始构建企业的价值观。这对一个企业而言是非常关键的。

    企业价值观经过有效的内部传播,获得员工的认同并为之奋斗,是一个团队走向成功的基础。这种初始的企业价值观确立,直接影响到万科未来发展整个过程中的品牌形成和发展。

    从首创“物业管理”模式而响彻全国到全国第一个业主委员会的成立,从万客会的成立到2010年来“建筑无限生活”品牌理念的提出,万科的企业价值理念得到切实地行为化。这得益于企业有效的内部传播。

    王石本人的价值理念和做事风格在企业价值观的内部传播上起到了关键的作用。万科的工作牌后面有个小卡片,上面印着万科的核心价值观。那就是:第一,客户是我们永远的伙伴;第二,人才是万科的资本;第三,阳光照亮的体制;第四是持续增长。在成立万科之初,创始人王石就按照这个思路要求企业。到今天,这些观点已经深入人心。万科的成功,得益于企业核心价值观有效的内部传播。

    企业的核心价值观深入员工的内心,并引发他们相应的行动,经过发展,就形成了具有强大力量的企业文化。走在万科的园区内,哪怕是遇见最普通的清洁工,都会看到他们微笑的面容和问候;而且,更令人惊喜的是,哪怕是园区的清洁工人,他们什么问题都能回答,从户型面积、价格到布局,甚至到装修材料,再到整个园区的情况,无一不是回答得井井有条。

    万科楼盘的园区,经常会写着类似句子的牌子挂着:“本地面所用材料由万科特别制作,您可能会有不适应的地方,敬请留意。”等等。而在万科给客户的资料里,也可能经常看到这样的话:“对不起,我们要坦率地告诉你,在万科城市高尔夫花园,可能有这样那样的客观不利因素,请你要特别地注意,仔细地考量。”

    这种软力量使得万科如鹤立鸡群般在房地产行业中占到了房地产企业难以企及的高度。万达和顺驰都曾扬言在数年内超越万科,但结果都成了空言,主要就是因为文化的积累、品牌的构建并非短短的时间可以建立起来的。

    企业价值观的确立和有效传播非常重要,这是值得企业家深思的问题,尤其是房地产业的创业者。因为蝴蝶效应的作用,混乱、不清晰的企业战略无论对企业的长期发展还是品牌构建,都会产生极为强烈的负面影响。房地产企业要超越万科,需要先了解万科的成功秘诀。

    外向塑造个性清晰、内涵深厚的万科品牌

    品牌的塑造需要外部传播,使品牌的核心价值和品牌个性深入到目标市场的思维中去,从而形成特定的音响、标志。广告、公关等手段使企业外部传播、塑造品牌形象的一般途径。和企业内部传播类似,最关键的还是要具备明晰的品牌和新价值及品牌个性。品牌总是具有人格化的内涵,品牌的核心价值就像人的信仰,而品牌个性则是人的性格。

    万科的品牌核心价值无疑是和企业的核心价值观相互对应的,这得益于领导人王石展现出来的高尚人格。王石不仅以其个人价值观念构建起万科的企业核心价值观念,同时也通过个人的不懈努力为万科的外部传播和品牌塑造进行强大的推动。可以说,万科的品牌和王石的个人价值观之间有非常多的共通之处。万科的品牌塑造过程和王石对万科价值体系的确立有着强烈的依赖性。

    1991年万科开发第一个住宅项目天景花园,提出了“优质服务”的口号。随后,第一任物业管理处经理陈之平走在小区里怀揣抹布,随时清洁小区;时任万科地产总经理的姚牧民喝游泳池水,体现小区客户服务水平的故事被广为传播,万科首创物业管理的服务模式拉开了房地产优质服务的卖点,掀起物业管理浪潮,为众多房地产开发商所效仿。王石从索尼的经验中引进和变通得来的“物业管理”模式和“优质服务”口号的运用和推广,因为首创而迅速形成强烈的影响力,万科的物业管理模式京、深圳三地的房地产开发商品牌状况进行了调研。

    调研结果显示万科住户认同万科文化和软件部分,忽略了硬件部分和质量的优势;非万科住户对万科的功能性认知胜于情感性认知,未能充分感受万科创造的小区文化。万科的品牌塑造的不足之处为:品牌定位不够清晰明确,个性不够鲜明,和消费者之间的亲和力不够;而消费者对万科品牌的理解,仍停留在表面的产品、服务等功能层面。此后,万科与精信广告有限公司签订品牌合作协议,正式启动品牌整合。

    把万科品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”,以“以您的生活为本”为品牌核心,提出“建筑无限生活”这一品牌口号。概括出万科品牌的个性:有创见的、有文化内涵的、关怀体贴的。建立品牌识别系统(VI)、品牌管理体系、传播策略及计划后,万科踏入整合营销传播阶段。万科的对外传播更为系统化,效果也更为显著。

    欲穷千里目,更上一层楼。使万科品牌真正成为行业领导品牌的,是王石的多次对外的隐性传播。1998年,王石因为疾病之扰,制定了自己的登山计划,此后一发不可收,王石用文化的双脚走中国成为媒体关注的焦点。走过不为他人所理解的阶段,王石开创了一种逐渐广为金领阶层推崇的健康而富有品位的生活方式,无形中丰富了万科的品牌内涵并将万科品牌推向了新的高度。

    2001年6月,王石成了摩托罗拉A6288手机的形象代言人,媒体竞相报道,人人都惊愕不已。新近,王石为中国移动全球通代言的广告在央视热播,同样令人惊羡。毫无疑问,全球通的广告不仅为中国移动传播产品形象,同样为万科品牌提高了知名度。

    诸如广告、个人事件营销等于王石而言应该说是屡屡呈现,王石在公众场合的每一次亮相都不同程度地演变为万科“路演”,媒体在像追星族一般追逐王石时都自觉不自觉、或多或少成了万科的义务宣传员。王石开博展现的也不仅仅是其个人的方方面面,同样将是万科对外传播的一个良好媒介。在统一的核心价值观念之下,万科品牌不断走向深化,从而成为行业的领导品牌。

    2019-12-10,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院共同组成的“中国房地产TOP10研究组”进行的“2006中国房地产品牌价值研究”成果揭晓,万科、中海地产分别以48.2亿元、48.09亿元的品牌价值,保持中国房地产行业的领导地位。王石甚至在其博客中就此事谈及万科合并中海的意向及其与中海孙文杰交流想法的经过。笔者认为,这多具有新闻价值,不太现实。事实上,万科的规模扩张和并购已经显露出万科核心价值理念没有进行全员传播造成的信任危